Objetivo General: Los participantes conocerán, entenderán y aplicarán las habilidades, conocimientos y mejores prácticas para la dirección de proyectos según el marco de trabajo oficial, con el propósito de estar preparados para dirigir cualquier tipo de proyecto en sus organizaciones. Los participantes obtendrán el Entrenamiento Profesional en Dirección de Proyectos necesario para cumplir con los requisitos del examen oficial y ser elegibles a la certificación oficial.Objetivos Específicos:
- Conocer cómo gestionar personas mediante el liderazgo y apoyo el desempeño del equipo; el empoderamiento, la negociación y colaboración con los interesados, así como la gestión de conflictos.
- Aprender procesos efectivos y eficientes para gestionar un proyecto con la urgencia necesaria, mediante la gestión de las comunicaciones, los riesgos, el presupuesto, los recursos y el cronograma.
- Describir cómo el Director de Proyectos apoya al entorno de los negocios, mediante la gestión del cumplimiento, la evaluación de los beneficios y el apoyo al cambio organizacional.
- Describir detalladamente los Dominios y Tareas que conforman la estructura del marco de trabajo para la Dirección de proyectos.
- Conocer los enfoques predictivo, adaptativo (ágil) e híbrido para la de dirección de proyectos.
- Ejemplificar y discutir sobre casos de estudio, ejemplos y situaciones de dirección de proyectos.
- Conocer el proceso de certificación para obtener la certificación oficial.
- Brindar seguimiento a la elegibilidad del alumno en la obtención de la certificación oficial.
Currículum
- 10 secciones
- 43 lecciones
- 180 días
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
- Proceso de Certificación4
- Sección 1: Entorno Empresarial5
- 2.1Lección 1A: Conceptos Fundamentales de la Dirección de Proyectos40 minutos
- 2.2Lección 1B: Selección del Ciclo de Vida del Proyecto40 minutos
- 2.3Lección 1C: Principios y Dominios de Desempeño de los Proyectos20 minutos
- 2.4Lección 1D: Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto35 minutos
- 2.5Lección 1E: Valor y Beneficios de los Proyectos25 minutos
- Sección 2: Inicio del Proyecto6
- 3.1Lección 2A: Crear un Equipo30 minutos
- 3.2Lección 2B: Generar un Entendimiento Compartido35 minutos
- 3.3Lección 2C: Definir las Reglas Básicas del Equipo35 minutos
- 3.4Lección 2D: Identificar e Involucrar a los Interesados30 minutos
- 3.5Lección 2E: Gestionar las Comunicaciones40 minutos
- 3.6Lección 2F: Comprometer y Apoyar a los Equipos Virtuales35 minutos
- Sección 3: Planificación del Proyecto7
- 4.1Lección 3A: Integrar Actividades de Planificación del Proyecto40 minutos
- 4.2Lección 3B: Planificar y Gestionar el Alcance45 minutos
- 4.3Lección 3C: Planificar y Gestionar el Cronograma40 minutos
- 4.4Lección 3D: Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos45 minutos
- 4.5Lección 3E: Planificar y Gestionar la Calidad40 minutos
- 4.6Lección 3F: Evaluar y Gestionar los Riesgos40 minutos
- 4.7Lección 3G: Planificar y Gestionar Adquisiciones40 minutos
- Sección 4: Liderazgo del Equipo del Proyecto4
- 5.1Lección 4A: Liderar un Equipo35 minutos
- 5.2Lección 4B: Empoderar al Equipo e Interesados, Impulsando su Desempeño con Inteligencia Emocional.30 minutos
- 5.3Lección 4C: Orientar y Capacitar Adecuadamente al Equipo y a los Interesados Pertinentes.35 minutos
- 5.4Lección 4D: Negociar Acuerdos y Gestionar Conflictos en el Proyecto35 minutos
- Sección 5: Apoyo al Desempeño del Equipo de Proyecto4
- Sección 6: Cierre del Proyecto / Fase3
- Anexo A: Guía de Práctica Ágil4
- Anexo B: Código de Ética y Conducta Profesional5
- Simuladores6
- 10.1Simulador 1 Preparación para el Examen (20 de 200 preguntas)120 minutos20 preguntas
- 10.2Simulador 2 Preparación para el Examen (50 de 200 preguntas)1 hora50 preguntas
- 10.3Simulador 3 Preparación para el Examen (100 de 200 preguntas)2 horas100 preguntas
- 10.4Simulador 4 Preparación para el Examen (200 preguntas)4 horas200 preguntas
- 10.5Encuesta de satisfacción del curso
- 10.6Examen Final EPDP60 minutos30 preguntas
Requisitos
- Sin requisitos previos
Caracteristicas
- Incluye certificado de 35 horas de entrenamiento, requisito necesario para la certificación oficial.
- 800 pregunta de simulación para la certificación oficial.
- Seguimiento a la elegibilidad del alumno en la obtención de la certificación oficial.
Audiencia objetivo
- Profesionales de gestión de proyectos que deseen actualizar sus conocimientos según el PMBOK® versión 7.
- Gerentes de proyectos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
- Directores de proyectos interesados en optimizar la entrega de valor a los interesados.
- Coordinadores y supervisores de proyectos que requieren una comprensión profunda de las mejores prácticas en gestión de proyectos.
- Consultores de gestión de proyectos que desean obtener una certificación reconocida internacionalmente.