Objetivo General:
Capacitar a los participantes para gestionar y mejorar los procesos de negocio, alineándolos con la estrategia empresarial. Los participantes aprenderán a identificar y diagramar procesos utilizando notación BPMN, comprenderán la interrelación entre BPM y otros componentes del negocio, y utilizarán herramientas de modelado de negocio para optimizar la operación y administración de los negocios.
Objetivos:
- Comprender la interrelación entre iniciativas BPM y componentes estratégicos, organizacionales y tecnológicos del negocio.
- Identificar y diagramar procesos de negocio usando notación BPMN.
- Utilizar herramientas de modelado de negocio para optimizar procesos.
- Alinear la operación y administración del negocio con la estrategia empresarial.
- Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de negocio.
Currículum
- 9 Sections
- 29 Lessons
- 60 Days
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- La Empresa y su Entorno de Negocios3
- Fundamentos de Procesos3
- Alinear los Procesos de Negocio a la Estrategia4
- Modelado de Procesos con BPM y BPMN3
- Patrones de Modelado BPMN2
- Buenas Prácticas BPMN4
- Documentación de Procesos4
- Marcos de Referencia e Implementación de BPM5
- Evaluación2
Requisitos
- Sin requisitos previos
Caracteristicas
- Incluye certificado de 20 horas de entrenamiento
Audiencia objetivo
- Profesionales responsables de la mejora continua de procesos
- Gerentes de áreas de procesos
- Directores de proyecto de mejora de procesos
- Analistas de negocio
- Consultores
- Miembros de equipos de proyectos
- Cualquier persona interesada en adquirir conocimientos sobre la gestión y mejora de procesos empresariales