Requisitos
- Conocimientos básicos en Scrum.
Audiencia objetivo
- Scrum Masters
- Directores de Proyecto
- Desarrolladores
- Dueños de Producto
- Analistas
- Diseñadores
- Arquitectos
- Miembros de Equipo
Objetivos:
- Introducir en la metodología Kanban y los pasos requeridos para crear un tablero Kanban.
- Entender el propósito y potencial de la adopción de Kanban.
- Aprender los fundamentos de Kanban.
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Introducción
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Historia
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Cinco Propiedades Principales de Kanban
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Teoría de las Restricciones de Kanban
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¿Qué es Kanban?
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Mapa de Flujo de Valor
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Implementando Kanban
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Métricas en Kanban
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Optimizando Tu Kanban
- Escalando Kanban
- Tres Tipos de Oportunidades de Mejora
- Estimaciones
- Clase de Servicio
- Acuerdos de Nivel de Servicio
- Políticas
- Agile Software Development
- Recursos
- Cuello de Botella
- ¿Qué pasa con el sistema actual?
- Eliminar Desperdicios
- Patrones de Desarrollo de Software Combinados
- Gestión Visual
- Impedimento
- Cambio de Tarea
- Proceso
- Kanban como un Flujo
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Definición de Terminado/Definition of Done (DoD)
